（节选）
（苏州东菱振动试验仪器有限公司董事长：王孝忠）
作为一名民营企业家，说实在的，我的人生可能就是一个“梦”的人生。我的父母都是孤儿，我是靠吃亏走过来的。人家说“吃亏是福”，这只是一种话，一种信条，但是谁能够经得起这种实践呢？我们反过来说，我吃亏，我亏了吗？如果说你要按我拿了多少钱，有多少利益，占有了多少资源，那我肯定亏了。但是如果我手头只有资源，没有精神的话，我这个生活质量是什么概念呢？我崇尚的就是一种理想信念。市场经济也好，商业模式也好，不是我的强项。我非要去玩它，肯定相形见绌，这个不是我的优势。往往在一些重大的人生关头，真正能够坚持下去的，就是一个理想，一种信念，一个坚定的意志。
一个没有任何背景的企业走了18年，一直坚挺，没有倒，一个说明我们国家的这个环境已经进步了，如果不进步，绝对死了，因为你挑战了太多人，比如航天的、航空的。你好的东西就不买你的，他不能用的东西我就要买他的，明摆着不行，就是选他。所以现在这个水有多深，我都知道。怎么办呢？我做两件事，一件是深挖、创新、创造；还有一个就是走阳光战略，尽量让更多的人了解东菱，知道东菱。
虽然我能够帮助国家在某一个领域成为世界之最，但是，我个人的财富还是百万级的，你们肯定没办法相信，但是我们公司的人都可以证明我。投资这块不是我的强项。要说做中国梦也好，做企业梦也好，就是一种精神追求，这种精神追求可能是我的财富，是我能够成功的法宝。如果我是带了利益色彩的话，即使全部家当都是我的，又算什么呢？我的观点就是什么时候你把钱当钱了，你肯定不值钱，钱是你追求的，你肯定低于钱。这是第一；
第二，毛主席说过，政治是统帅，是灵魂，政治工作是经济工作的生命线。做企业要高于企业的东西，做经济要高于经济的东西，否则你不可能超越他。至少说别人能做的，你也充其量这样做，观念没有突破，境界没有突破。我对做事的态度有两个：不控制，不占有。你想控制想占有，你就把它当包袱一样背着，举步维艰，负重前行。我希望把我能做的，能够释放的能量释放出来，把企业作为社会创新的孵化器，做社会的公共平台，释放的能量传承下去。
刻意的事情对我来说都不合适，我是随遇而安，顺势而为，乘势而上，始终不放弃努力，始终坚持创新。每天如果没有一点创新、创意，我这天好像是没过。无论从生产、管理、工艺和产品形象，反正一天到哪里就有想法出来，这是一种生活乐趣。三十多年前的中国没钱，但是我们有脊梁，我们能够屹立于东方；三十多年后我们灵魂找不到了，现在讲的对我们来说都是很生态的东西。因为我的家庭、我的人生决定了我对生活要求很低，很容易满足。
“服从道理，不屈从权威”是对企业管理理念的认识，我们经常会迷信权威，而这个权威是人来担当的，人又有一定的狭隘，明天如果他不想进步了，他会成为你的障碍。企业快速进步的时候这些矛盾特别突出。
非公企业理想信念，“公”在哪里？公有制企业他们在不在讲理想信念？我们是弱势群体，他是强势群体，他们如果不讲我们再讲也没用，一起讲才有希望，中国梦才能实现。要透过现象看本质，毛主席教育我们“由此及彼、由表及里、去伪存真、去粗取精”。搞企业不能没有思想，能赚钱的又懂得这方面，肯定能赚更多的钱。企业里面要党建、团和工会，对于这方面我有一个鲜明的态度。凡是能批评别人的，特别擅长批评人的，他是正能量吗？他有创造力吗？往往不是。有创造力的人自己还陶醉在创造力中间，享受创造的乐趣。只有不会创造的人他的能量没有释放，释放出来的都是负面的、抱怨的。所以没有创造力的没有资格否定。不能说不能批评，但是不能把这方面作为主要的关注。我们的共产党90多年的历史，60多年的执政，这在全世界绝无仅有的。
第三，我们不管广义概念的中国共产党员怎么样，我们就说东菱的共产党员怎么样。党员上墙、自律，让员工都知道党员就在你身边，接受群众监督。我们企业提拔干部优先在党员里面选拔，我是不是共产党的左派？不是。我不属于左，但是我肯定也不属于右。我强调任何人群的地方一定要有组织，组织他是正能量。我们是搞企业搞经济，我们没有必要去建立一个自己的什么党和组织，不是我们的追求，也不是我们的主题。我们就用共产党这个组织，为公司的发展提供正能量，我认为通过这样的形式可以理直气壮的去提倡党建和团建。我们公司做了两件事，一个是通过各种不同的途径，把员工写的心声编印成册；另一个是采风，去年冬天做了一次，今年春天做了一次，把公司里面工作生活的等等采集出来的照片通过评选，得奖的作为企业文化的元素。通过这个过程把很多人的内心的、正面的、生态的正能量累积起来，让大家去关注关心企业文化。今年我们企业在做学习型企业和卓越工程。学习型企业是把全体员工分成普通员工、骨干、干部三个层面，每人要求有多少学时。学时有必修和选修，必修是岗位所需要的基本技能和知识，选修是可以跨行业、跨专业变成复合人才。卓越工程包含了卓越绩效、卓越管理和卓越工程师。把全体员工通过学习、通过提升技能水平作为正能量、作为主渠道的能量来拉动，把很多企业不和谐的东西改造过来。把所有员工的社会需要综合考虑。在经营企业的时候其实你不是在经营企业，而是已经在经营社会，或者你已成为社会的一部分。坦荡无私、高风亮节就成为可能。理念、灵魂作为有自信的企业家更值得去把持。
“为明天的幸福储蓄”、“差距决定空间，学习决定命运”是我在2008年提的，当时35吨振动台拿下，企业搬了新家，我特别担心知足了、满足了，所以就赶快提出新的追求。优秀的可以储蓄，要勇于进取。
